如果你问当前科技圈最热的领域是什么,不管你是不是这个行业的,相信你都能想到一个热点:人形机器人,或者叫具身智能。你打开手机全是人形机器人的文章和短视频;走进商场也全是各种机器人站台。有可能绝大部分都还没真正用上机器人,但不得不说人形机器人相关的资讯已经是大部分人每天都避不开的话题。如果你从事的是科技、投资、智能制造、教育等领域的职业,是不是也会好奇,甚至有一些焦虑:人形机器人时代真的来了吗?
我前两天连着啃了几十份人形机器人的报告,啃完的感觉是——这帮机构,怕不是每个人脑子里装的是不同的地球。摩根士丹利拍拍我肩膀说:2050 年,这是个7.5 万亿美元的大生意。高盛在旁边幽幽来一句:到2035 年最多380 亿美元,顶天了。一个 7.5 万亿,一个 380 亿,差了快 200 倍。7.5万亿 vs 380亿:同类型的机构,怎么把同一个人形机器人算出了200倍差价?
今天这篇,就把这些机构的底裤……不对,是把它们的数据全扒开来,看看机器人这个行业的规模到底有多大,现在发展到哪个阶段了。先说结论:它们没在吹牛,只是在量化不同的东西。
一、先搞懂"口径":200倍差价之谜
第一个知识点,也是全篇最值钱的一句话:这些数字,千万别横着比。什么叫口径?说白了,就是"你到底在数啥"。我给它分三种:
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| 本体 + 供应链 + 软件 + 服务 + 运维,盘子一下就大了 | 大摩 2050 年 7.5 万亿美元;花旗 7 万亿 |
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表 1|三种口径对照——看懂这个,再看"差 200 倍"的标题就能微微一笑对了,BCG、埃森哲、普华永道这几位大哥反而很克制,没跟风发同级别的人形专项报告——所以没有它们的数据,不是我漏了,是它们真没写。这波,我给它们点个"冷静"。
二、全球投行怎么画饼
挨个念一遍,你会发现大家其实挺有默契的——除了对"到底多大"这件事,默契全无。
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| | 本体市场 380 亿美元;出货 138–140 万台;CAGR 70%(极端乐观 1157 万台) | |
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| | 中国累计 3.023 亿台(占 30%);2026 出货上调至 5 万台;2030 年 44.6 万台 | |
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| | 职场 200 万台 / 300–500 亿;2050 年 3 亿台 / 1.4–1.7 万亿 | |
| | 全球近 5 万(中国约 4 万)/ 70 万 / 700 万台每年 | |
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表 2|全球投行/机构预测大比拼(注意每行的"口径"列,否则会看傻)最让我服气的是花旗那句"回收期 36 周"——翻译过来就是:买台机器人,干大半年,本就赚回来了。算盘打得比我还精。而 TrendForce 那个 +700%,说明真正起量就在这两年,不是在画饼,是在和面,真刀真枪地干。
三、咨询巨头不爱画饼,爱拆
麦肯锡、罗兰贝格这帮人,一般不给你许愿,他们喜欢干一件事——拆。拆完你还觉得挺有道理。
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| | 原型机 15–50 万美元 → 目标 2–5 万美元;2025 机器人 VC 407 亿美元;中国 1380 亿美元基金 |
| | 2035 年 3000–7500 亿美元;2050 约 4 万亿;运营 2 美元/小时;软件落后硬件 3–5 年 |
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麦肯锡的"四道桥"名字听着挺浪漫,其实挺狠:无围栏安全、持续运行时长、灵巧度机动性、大幅降本。过不了这四关,你再便宜,工厂也不敢让你进门——就像谈恋爱,光长得帅不行,得能过家长那几关。
罗兰贝格算的那笔账最扎心:运营成本 2 美元/小时,你在大城市喝杯像样奶茶都不止这个价。但软件落后硬件 3–5 年——身体练成施瓦辛格了,脑子还停在幼儿园。大脑,跟不上身体。
附:一台人形机器人的钱,花哪了?
表 4|人形机器人 BOM 成本结构(行业典型区间)四、国内券商:算盘打得最响
国内券商这边,算盘打得那叫一个响,隔着屏幕我都听见"噼里啪啦"了。
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| | 581 亿元;科研教育 42% / 数据采集 19% / 交互 19% |
| | 2025 年 35 亿 → 2030 破千亿;关节占成本 58%;谐波 44% / RV 32% |
| | 2030 超 3000 亿;光一只灵巧手就 630.6 亿 |
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最逗的是中金那个结构:科研教育占 42%。翻译过来——机器人第一波甲方,是教授。浙商说一只灵巧手 630 亿,这手,比我的命还值钱。
五、看点真的:真实出货与产业机构
前面都是预测,咱们看点真的。毕竟 PPT 能吹,出货不会骗人。
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| | | 智元 5168(38.7%)/ 宇树 4200(31.4%)→ 中国占约 7 成 |
最让我意外的是 Omdia 这个数:2025 年全球 1.3 万多台里,智元加宇树两家就吃掉了七成。这比任何研报的 PPT 都有说服力。
六、一级市场:钱有多疯
一级市场就更刺激了,那是真金白银在投票。
七、共识、分歧,和我的判断
把所有人揉成一团,共识和分歧都特别清楚。
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| ① 真在起量,2026–2027 是拐点② 中国供应链全球最能打③ 降本路线清楚,目标 2–5 万美元④ 先 B 后 C⑤ 软件是最大短板 | ① 总量差两个数量级② 落地节奏谁更准③ 卖硬件赚钱,还是卖服务赚钱 |
我的判断(三句话):短期看零部件——减速器、丝杠、灵巧手,最确定;中期看谁先过麦肯锡那"四道桥";长期,才是整机厂和软件的天下。盯三个指标就够了:出货量、BOM 成本曲线、和大厂的真实订单。订单不到,一切免谈,别问,问就是还在画。写在最后
所以回到开头那个 7.5 万亿。它不是假的,它只是——大口径下的远期想象。至于它是不是泡沫,这个就仁者见仁智者见智了。真正能信的,是 2026、2027 的起量信号,和零部件的国产替代。
那么在人形机器人这个行业有哪些主要玩家呢?敬请期待后续分析。
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数据来源:高盛、摩根士丹利、花旗、UBS、德银、TrendForce、Omdia、麦肯锡、罗兰贝格、贝恩、中金、华泰、浙商、中信建投、万联、东吴、国君海通、银河、华源、GGII、IDC、赛迪等公开发布的研究报告。本文仅做信息整理与趣味解读,不构成任何投资建议。所有预测均含机构自身假设与不确定性。