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"油气热电氢"综合能源,为何叫好不叫座?
三位能源央企掌门人的两会建言,暴露了真正的堵点——不是某一家单位单方面设卡,而是油、电、氢、碳四个行业领域各自握有否决点,"理性个体"导致"集体无解"。
2026.08 · 辉能源 | 能源战略观察
核心摘要
综合能源系统的内核是两句话:"横向多种能源互补、纵向源网荷储协调"。它源于"双碳"战略与能源安全新战略,直接政策母体是《"十四五"现代能源体系规划》(首次写入"综合能源服务"),最新顶层闭环是 2026年8月1日施行的42号令——把"消费端刚性义务 + 消纳端属地责任"制度化。
油气场景是综合能源"先天禀赋最适配"的场景,当前却卡在收益闭环与利益分配。更精确地说:卡在油、电、氢、碳四个行业领域各自握有的"否决点"——电网握接入与过网费、应急部握氢能属性、国资委握央企KPI、碳市场握价格信号。政策最不缺,缺的是把这四本账重定价、重构考核、破除垄断环节。
一、背景:综合能源从哪来,又卡在哪
综合能源不是凭空来的。它的政策脉络很清晰:以"双碳"目标与能源安全新战略为源头,落到《"十四五"现代能源体系规划》首次提出"综合能源服务";2023年《新型电力系统发展蓝皮书》给出2030/2045/2060"三步走";再到机制建设的四份文件——源网荷储一体化(发改能源规〔2021〕280号)、新型电力系统行动方案(发改能源〔2024〕1128号)、新能源消纳调控(发改能源〔2025〕1360号)、新能源集成融合(国能发新能〔2025〕93号);最终由42号令(四部门令第42号,2026-08-01施行)把"可再生能源消费最低比重目标 + 消纳责任权重"闭合,消费端首次有了刚性义务。【来源:国家能源局、发改委公开文件,2021—2026】
有意思的是,2026年两会上,中石油、中石化、国家电网三家掌门人的建言,几乎不约而同地指向同一批"落地堵点"。这反过来说明:顶层政策已经铺得很满,缺的是最后一公里。
(图1 · 综合能源政策演进脉络:从"双碳"源头到 42 号令顶层闭环)
▸戴厚良(中石油董事长):建议加大油气与新能源融合、支持"绿电直供"促进就地就近消纳、发挥气电调峰补调节短板;其《学习时报》署名文章(2026-05-13)更把"热电氢"定为中石油千亿级营收支柱产业。问题指向:就地消纳机制、系统调节能力短板。【来源:中国石油网、学习时报,2026】
▸马永生(中石化原董事长、院士):直指氢能四大问题——储运结构性薄弱产销脱节、配套规划与标准滞后、电氢耦合不畅致"产得出、用不上、不赚钱"、产业链孤岛化;建议氢能管网"一张网"、减免制氢容量电费与系统备用费、确立氢能独立储能地位。问题指向:电氢耦合机制、绿氢成本。【来源:新华网、环球网两会报道,2026-03】
▸张智刚(国家电网董事长):国网发布服务新能源高质量发展"十项举措"(应并尽并、增大分布式接入空间、公平无歧视服务新型主体),"十五五"安排4万亿元电网固定资产投资。问题指向:电网承载力、新型主体公平接入、源网荷储协同。【来源:国家电网、中国电力报,2026】
问题清单一句话:三家掌门人分别要的"绿电直供、专项电价、管网规划、储能地位、公平接入",正是下文指出的缺失项。政策热、落地冷,症结不在"有没有文件",而在"文件能不能变成算得过账、分得好利的项目"。
二、油气是不是"油气热电氢"最好的场景?
结论:禀赋最好,但不是当前最容易跑通的场景。油气田的先天优势,是四种要素同时齐备——
●有负荷:稠油SAGD注汽、人工举升、管道驱动都是24/7刚性用能,自带消纳底盘。
●有空间:矿区、井场、闲置土地可布风光,电网接入相对可控。
●有气源:天然气本身是优质调峰资源,气电+新能源耦合顺理成章。
●有地质:枯竭油气藏、深部咸水层(注:见第四节释义)是CCUS封存的天然场所,油气+CCUS是天作之合。
但落地难度恰恰也很高。对比之下,零碳园区、绿氢氨醇基地、算力+新能源反而更快跑通——它们负荷更"软"、边界更清晰、收益模型更成熟。
三、发展不顺,差在哪:五维阻力拆解
① 政策支持——阻力最小,但"最后一公里"滞后。顶层设计已经很热(42号令、93号、1360号、280号、节能降碳行动计划层层加码)。真正的缺口在落地细则:源网荷储/绿电直连的开发主体限制、并网规则、过网费与备用费机制各省不一;绿氢"能源属性 vs 危化品属性"双重管理,内蒙古、河北等地要求进化工园区,直接卡住油田分布式制氢;制氢用电的容量电费、系统备用费减免至今未普遍落地(马永生已专门建议)。【来源:马永生两会建议,2026】
② 技术发展——单点有示范,系统未闭环。CCUS捕集成本占比60–85%、综合成本120–900元/吨,远高于当前碳价(2026年CEA约80–100元/吨,虽较2025年72元回升,仍难覆盖全成本),且咸水层规模化封存尚未跑通;绿氢的PEM质子交换膜、气体扩散层、压力传感器仍依赖进口,固态储氢寿命短、管道掺氢材料兼容性差;稠油电加热(110kV电蒸汽锅炉≈750 kWh/t vs 燃气≈81 Nm³/t)能耗高,成本全押在绿电价格上;"源网荷储智"一体化调控、风光氢储自适应系统还不成熟。【来源:世界石油工业、中国能源网,2025—2026】
③ 金融环境——市场化后收益确定性下降。新能源从"保障消纳"转向市场化交易(136号文),余电上网收益预期大幅下滑;绿氢项目被总结为"产得出、用不上、不赚钱";国家级补贴缺乏、地方补贴实力有限(克拉玛依政协原话);虽有2026政府工作报告设国家低碳转型基金,但面向油气场景的专项金融工具极少。【来源:第一财经、克拉玛依政协常委会,2025—2026】
④ 项目收益——核心阻力之一。绿氢成本仍远高于灰氢(无足够碳价支撑时),中石化库车绿氢12.95元/kg已属低位,却依赖内部消纳+政策加持,难复制;"自发自用为主、余电上网为辅"的平衡被上网电价改革打破;"油气热电氢"耦合系统还缺成熟的多元收益模型(气电好歹有容量电价+热费+电量+辅助服务四笔钱,但氢/热/电联动的收益账没跑通);回收期长、示范成本重。
⑤ 利益分配——核心阻力之二,且是油气场景特有。投资主体(油田公司)、电网(过网费/备用费/消纳责任)、地方(消纳量归属/税收)、负荷方(绿电直连消纳量归集)四方诉求错位;42号令明确绿电直连按投资主体归集消纳量,直接改写项目边界与收益归属;油田内部传统油气(产量KPI)与新能源(减碳KPI)考核割裂、内部转让定价难;央企"保供+安全"权重远高于"减碳",新能源易沦为政治任务而非核心激励。
一句话判断:政策最不缺,缺的是"算得过账"的商业闭环和"分得好利"的体制设计。阻力排序:项目收益 > 利益分配 > 技术发展 > 金融环境 > 政策细则。
四、破局点:四个监管条线各自的否决点,与对应的撬动点
独立判断:不能把症结简单归结为"某一方单方面设卡"——这个说法既不准确,也不够有指导意义,更不具可实施性。
这里没有某一家单位能一锤定音,而是油、电、氢、碳四个行业领域各自握有"否决点"——电网握接入与过网费、应急部握氢能属性、国资委握央企KPI、碳市场握价格信号。各方在现行规则下行为都"理性"(电网要保收益、央企要保产量、地方要保税源),是制度设计让"理性个体"导致"集体无解"。所以破局不在"打破某一环节的壁垒",而在"重定价 + 重构考核 + 破除垄断环节"。下面五个点,每个都点名谁、用什么文件、撬动什么。
① 电网侧(最硬的否决点)——把"过网费/备用费"从拦路费变过路费,并真正落实公平接入。事实:增量配电五批约459个试点,稳定运营不足半数,电力业务许可证取证率从第二批44.32%一路跌到第五批1.27%;《电力法》"一个供电营业区内只设一个供电营业机构"的"供电营业区"制度,被能源法研究会(2025-12)直指为"核心梗阻",电网集输配调售一体,对新兴主体形成接入、并网、安全评估多重壁垒。撬动:不必再死磕"配电体制改革"——2026年发改能源〔2026〕688号文已把"多用户绿电直连"做成增量配电的替代赛道(豁免电力业务许可、按容缴费、排除电网企业参与)。油气田应直接借688号文做"一对多"绿电直连,绕开配电垄断死结,把过网费/备用费从"谈判博弈"变成"按容量透明缴费"。【来源:北极星电力网,2026-05;能源法研究会,2025-12】
② 监管侧(氢能属性死结)——把"危化品"与"能源"双头管理解开。事实:绿氢在应急部按"危化品"、在能源局按"能源"双重管理,内蒙古、河北等地要求制氢必须进化工园区,直接卡死油田/炼厂分布式就地制氢。撬动:把"油气田、炼厂就地制氢"从危化品硬约束中松绑(参照化工园区外特定场景豁免试点),并确立氢能独立储能地位参与调峰调频——这正是马永生两会建议的核心,也是让绿氢从"产得出用不上"变成"可参与电力市场赚钱"的关键。【来源:马永生两会建议,2026-03】
③ 出资人侧(国资委KPI)——把"减碳"从政治任务变成主业KPI。事实:国资委2026-04《中央企业绿色低碳供应链建设指引(试行)》管的是"供应链"绿色低碳,油气主业KPI仍是产量与保供;战新产业考核虽在改善(更长周期、提升风险容忍度),但新能源与油气主业仍是"两本账",内部转让定价难。撬动:在油田公司层面设新能源独立核算线与可考核主业板块,允许新能源作为独立营收/利润单元而非挂靠政治任务;否则油气央企永远"保供优先、减碳靠边","热电氢支柱产业"只会停在署名文章里。【来源:国资委《建设指引》,2026-04;企业观察报,2026-04】
④ 市场侧(价格信号)——让碳价与刚性需求把绿氢推过临界点。事实:全国碳价已从2025年72元回升至2026年约80–100元/吨(8月10日收盘价98.52元/吨),钢铁、水泥、铝已纳入(覆盖排放+30亿吨、占比超60%),化工、石化、民航、造纸在扩围准备中——但绝对水平仍难覆盖CCUS全成本(120–900元/吨)与绿氢相对灰氢的额外成本。撬动:碳价继续抬升+行业扩围,叠加CBAM外部倒逼,再配合42号令"非电可再生能源消费最低比重"给绿氢/绿热创造刚性需求底盘,让绿氢相对灰氢真正越过经济临界点。这是把"减碳外部性"内部化的根本一招。
⑤ 技术侧(降本路径)——EOR近期、咸水层中长期的组合,而非线性递进。事实:咸水层封存是把捕集的CO₂注入地下800–1000米以深、饱含盐水且无可开采价值的"深部咸水含水层"中长期封存,是理论上全球最大的CO₂封存资源;但我国规模化滞后——因为它没有驱油那种"增产原油"的直接收益,且地下空间权属、监测核算(MRV)成本、责任边界都未厘清。撬动:别把CCUS写成"从驱油走向咸水层"的线性故事。近期靠驱油封存(EOR-CCS),有原油收益对冲成本,最易算过账;中长期才靠咸水层+矿化+海上封存撑起负碳规模,前提是碳价与权属机制到位。【来源:世界石油工业,2025;全国碳市场公开行情,2026-08】
落到油气场景的具体打法优先级:先做"对内清洁替代"(油田电气化、管道驱动油改电)——负荷是自己的、消纳零风险、最容易算过账;再做"对外供能 + 绿氢/绿氨"(绑定42号令非电考核刚需);CCUS 方面,近期优先结合油田驱油做 EOR-CCS(有收益、可落地),咸水层规模封存作为中长期负碳储备——它卡在碳价与权属机制,不宜作为短期收益指望,更不该被描绘成"下一步自然就能规模化的方向"。
资料来源
国家能源局、国家发改委公开文件(2021—2026);《学习时报》戴厚良署名文章(2026-05-13);新华网、环球网、第一财经两会报道(2026-03);中国石油网、中国电力报(2026);克拉玛依市政协"综合能源体系建设"常委会(2025-10);北极星电力网《政策为啥老是绕着增量配电网走》(2026-05);中国法学会能源法研究会《电力法》修订沙龙综述(2025-12);国务院国资委《中央企业绿色低碳供应链建设指引(试行)》(2026-04);全国碳市场CEA公开行情(2026-08);《世界石油工业》2025年第4期。
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