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【深度研报】泡沫通缩期的日本经济(二):当"泡沫财富"遇上"通缩预期"

  • 2026-10-12 10:01:03
【深度研报】泡沫通缩期的日本经济(二):当"泡沫财富"遇上"通缩预期"

一、摘要

1.1 消费:宏观经济中最熟悉的"陌生人"

在宏观经济学中,消费是一个既熟悉又陌生的变量。说它熟悉,是因为消费通常占GDP的50%-60%,是经济增长的最大组成部分;说它陌生,是因为消费行为的决定机制远比GDP、投资、出口等变量复杂得多。

为什么消费难以预测?因为消费不仅取决于当前的收入,还取决于人们对未来的预期、对风险的感知、对资产的估值。当股市上涨、房价上涨时,人们会感到更富有,因此更愿意消费;当失业风险上升、收入前景不明时,人们会减少消费、增加储蓄。这种心理层面的波动,让消费行为充满了不确定性。

这篇论文试图回答的核心问题是:在日本泡沫经济形成与破裂的过程中,家庭消费行为呈现出怎样的特征?资产价格(股价和房价)的剧烈波动对消费产生了怎样的影响?更重要的是,为什么1990年代后半期日本经济同时出现了"消费低迷"和"储蓄率下降"这两个看似矛盾的现象?

1.2 论文的核心发现

这篇论文通过时间序列模型和微观数据分析,揭示了以下几个核心发现:

发现一:资产价格对消费的影响主要通过耐用消费品传导,对非耐用消费品和服务的影响有限。1980年代后半期泡沫形成期,耐用消费品支出大幅增长(年均增长率高达约6%-8%),而非耐用消费品和服务的增长率几乎未变(维持在约3%)。这说明,"泡沫财富"主要刺激了家电、汽车等大宗消费,对日常消费的影响相对较小。

发现二:金融资产价格对消费的解释力高于土地资产价格。论文使用协整回归分析发现,将金融资产(股票等)纳入消费函数后,模型的解释力显著提升(收入系数从1.0降至约0.5);但纳入土地资产后,解释力的提升有限(收入系数仅降至约0.4)。这暗示,股票等流动性资产对消费的影响大于房产等不动产。

发现三:1990年代后半期消费低迷的根源在于家庭收入的相对下降,而非消费倾向的降低。 1996-2000年间,日本实际GDP增速维持在约1%-2%,但可支配收入增速骤降至约0.3%,消费支出增速也降至约0.8%。这一时期的"消费低迷"主要是由于收入"蛋糕"缩小,而非家庭不愿消费。

发现四:1990年代后半期储蓄率下降的主要原因是老龄化家庭的储蓄动机变化。 论文使用微观家庭收支调查数据发现,1997年金融危机后,收入冲击主要集中在接近退休的老年劳动者(50-60岁)身上。面对收入下降,这些家庭并未显著减少消费,而是动用了储蓄来维持生活水平,导致宏观储蓄率急剧下降。

发现五:标准生命周期模型在解释日本老年家庭消费行为时存在"失效"。 按照理论,面对持久性收入冲击,老年家庭应该大幅减少消费(因为没有多少时间来弥补损失)。但实证发现,日本老年家庭的消费并未显著下降,这暗示存在某种特殊的"保险机制"(如养老金、企业年金、代际支持)使他们能够维持消费水平。

二、论文中日本当年情况

2.1 消费与储蓄的宏观演变:五个阶段的划分

论文将1981-2006年划分为五个阶段,每个阶段的消费动态呈现出不同特征:

表2-1:日本家庭消费与储蓄的五个阶段(1981-2006年)

时期

实际GDP增速

可支配收入增速

消费支出增速

耐用消费品增速

非耐用品+服务增速

储蓄率变化

1981-1985年

约3.0%

约2.5%

约3.0%

约4.0%

约2.8%

相对稳定

1986-1990年(泡沫形成期)

约4.7%

约3.8%

约4.1%

约6.0%

约3.2%

开始下降

1991-1995年(泡沫破裂初期)

约3.2%

约1.2%

约2.0%

约4.0%

约1.5%

继续下降

1996-2000年("失去的十年"深化期)

约1.2%

约0.3%

约0.8%

约1.6%

约0.7%

加速下降

2001-2006年(复苏期)

约1.8%

约1.2%

约1.3%

约6.6%

约0.9%

稳定在低位

数据来源:日本内阁府经济社会综合研究所,论文表2-1,作者整理。

从表中可以清晰看到几个重要模式:

第一,泡沫形成期(1986-1990年)耐用消费品支出激增。这一时期耐用消费品增速高达约6%,远超其他时期。这与资产价格泡沫的膨胀高度同步——当人们感到自己"变富了",就愿意购买汽车、家电等大宗商品。

第二,1990年代后半期收入与消费同步下滑。1996-2000年间,GDP增速维持在约1.2%,但可支配收入增速骤降至约0.3%,消费增速也降至约0.8%。这说明,"失去的十年"后半期的消费低迷主要源于收入的相对下降。

第三,2000年代储蓄率稳定在低位。2001-2006年间,尽管消费增速有所恢复,但储蓄率继续下降并稳定在约3%左右的低位。这意味着,家庭收入增长的大部分被用于消费,而非储蓄。

2.2 泡沫形成期的消费狂热(1986-1990年)

2.2.1 耐用消费品的爆发式增长

1986-1990年间,日本家庭消费呈现出鲜明的"泡沫特征":耐用消费品支出激增,而非耐用消费品和服务支出几乎未变。

表2-2:泡沫期消费细分数据(1985-1990年)

年份

耐用消费品支出增速

半耐用品支出增速

非耐用品支出增速

服务支出增速

总消费支出增速

1985

约4.0%

约3.5%

约2.5%

约3.0%

约3.0%

1986

约6.0%

约4.0%

约2.5%

约3.0%

约3.5%

1987

约8.0%

约5.0%

约3.0%

约3.5%

约4.5%

1988

约7.5%

约5.5%

约3.0%

约3.5%

约4.8%

1989

约6.5%

约4.5%

约2.8%

约3.0%

约4.0%

1990

约4.0%

约3.0%

约2.5%

约2.8%

约3.0%

数据来源:日本内阁府经济社会综合研究所,作者整理。

1987年耐用消费品支出增速高达约8%,是总消费支出增速(约4.5%)的近两倍。这一时期,日本家庭购买了大量的汽车、家电、家具等耐用品。

具体案例一:汽车消费的井喷。1987年,日本国内汽车销量突破600万辆,创下历史新高。丰田凯美瑞、本田雅阁等车型成为家庭标配。许多家庭在泡沫期购买了第二辆甚至第三辆汽车。

具体案例二:家电消费的升级换代。1986-1990年间,彩色电视机、冰箱、洗衣机等大家电的更新周期显著缩短。许多家庭将旧家电更换为更高端的新型号,即使旧家电仍能正常使用。

具体案例三:奢侈品消费的兴起。虽然论文主要关注宏观消费数据,但同期的微观调查显示,泡沫期日本家庭的奢侈品消费(名牌包、珠宝、高级手表等)也出现爆发式增长。

2.2.2 资产价格与消费的关系

论文使用协整回归模型分析了消费、收入与资产价格的关系:

表2-3:消费与收入、资产的协整回归结果

模型设定

收入系数

金融资产系数

土地资产系数

调整R²

仅含收入

约1.0

—

—

约0.85

收入+金融资产

约0.5

约0.25

—

约0.92

收入+金融资产+土地

约0.4

约0.25

约0.05(不显著)

约0.93

数据来源:论文表2-2,作者整理。

关键发现是:金融资产(主要是股票)对消费有显著的正向影响,但土地资产(房产)的影响不显著。

为什么会这样?论文给出的解释是:

第一,金融资产的流动性更强。股票可以随时买卖变现,而房产的流动性差、交易成本高。因此,股票价格上涨带来的"财富效应"更容易转化为实际消费。

第二,股票价格上涨被视为"纸面财富"。 许多家庭将股票增值视为暂时性的、可变现的财富,因此更愿意动用这部分"意外之财"进行消费。相比之下,房产增值虽然也让家庭感到更富有,但难以变现,对消费的拉动作用有限。

第三,泡沫期股票参与率上升。1980年代后半期,日本家庭的股票持有率从约20%上升至约30%,更多家庭能够直接感受到股价上涨带来的财富增值。

2.2.3 泡沫期消费行为的"超前"特征

泡沫期的一个显著特征是:消费支出增速超过收入增速,储蓄率开始下降。

表2-4:泡沫期收入与消费的背离(1985-1990年)

年份

可支配收入增速

消费支出增速

消费-收入增速差

储蓄率

1985

约3.2%

约3.0%

约-0.2%

约15%

1986

约2.8%

约3.5%

约+0.7%

约14%

1987

约3.5%

约4.5%

约+1.0%

约13%

1988

约4.0%

约4.8%

约+0.8%

约12%

1989

约3.8%

约4.0%

约+0.2%

约11%

1990

约4.2%

约3.0%

约-1.2%

约10%

数据来源:日本总务省统计局《家计调查》,作者整理。

1986-1989年间,消费支出增速持续高于可支配收入增速,储蓄率从约15%快速下降至约11%。这种"透支消费"的模式在泡沫破裂后难以为继。

2.3 泡沫破裂后的消费调整(1991-1995年)

2.3.1 耐用消费品支出的急剧收缩

1990年泡沫破裂后,耐用消费品支出首当其冲地受到冲击。

表2-5:泡沫破裂后消费细分数据(1990-1995年)

年份

耐用消费品支出增速

半耐用品支出增速

非耐用品支出增速

服务支出增速

总消费支出增速

1990

约4.0%

约3.0%

约2.5%

约2.8%

约3.0%

1991

约2.0%

约2.0%

约2.0%

约2.5%

约2.2%

1992

约-5.0%

约0.0%

约1.5%

约1.8%

约1.0%

1993

约-8.0%

约-2.0%

约0.5%

约1.0%

约-0.5%

1994

约-3.0%

约0.5%

约1.5%

约1.5%

约1.0%

1995

约0.0%

约1.0%

约1.5%

约2.0%

约1.5%

数据来源:日本内阁府经济社会综合研究所,作者整理。

1993年耐用消费品支出增速骤降至约-8%,这是泡沫期(+8%)的完全逆转。汽车、家电等大宗消费的崩溃,直接拖累了整体消费增长。

具体案例一:汽车销量的断崖式下跌。1992年,日本国内汽车销量跌至约450万辆,较1987年峰值(约600万辆)下降约25%。丰田、本田等主要车企被迫减产、裁员。

具体案例二:家电企业陷入困境。1990年代前半期,松下、东芝、日立等家电巨头的销售额大幅下滑。许多企业开始裁员、关闭工厂,并向海外转移产能。

2.3.2 负向财富效应的传导

资产价格暴跌对消费产生了显著的负向财富效应:

股票财富损失:日经指数从1989年末的约39000点跌至1992年8月的约14000点,跌幅超过60%。大量家庭的股票资产缩水过半。

房产财富损失:全国城市土地价格指数从1991年开始持续下跌,此后的跌势延续了十多年。东京等大城市的地价跌幅高达70%。

消费心理的恶化:资产价格暴跌不仅直接减少了家庭的财富,更严重打击了消费者信心。人们开始对未来感到不安,消费意愿显著下降。

2.4 "失去的十年"深化期的消费悖论(1996-2000年)

2.4.1 "消费低迷"与"储蓄率下降"并存的悖论

1990年代后半期,日本经济出现了一个看似矛盾的现象:宏观消费低迷(增速仅约0.8%),但家庭储蓄率却持续下降(从约6%降至约3%)。

按理说,如果消费低迷,储蓄率应该上升(因为收入中用于消费的比例减少)。为什么日本出现了相反的情况?

论文给出的解释是:收入蛋糕缩小了。

表2-6:1990年代后半期收入与消费的动态(1995-2000年)

年份

GDP增速

可支配收入增速

消费支出增速

储蓄率

消费倾向

1995

约1.9%

约0.5%

约1.5%

约6.2%

约0.94

1996

约3.1%

约1.2%

约2.0%

约5.8%

约0.94

1997

约-0.1%

约-0.5%

约-0.1%

约5.2%

约0.95

1998

约-1.1%

约-1.8%

约-1.5%

约4.6%

约0.96

1999

约-0.3%

约-1.2%

约0.5%

约3.9%

约0.97

2000

约2.3%

约-0.3%

约0.2%

约3.5%

约0.98

数据来源:日本内阁府经济社会综合研究所,作者整理。

1997-1998年亚洲金融危机后,日本家庭可支配收入出现负增长(1998年约-1.8%,1999年约-1.2%)。但同期消费支出并未同比例下降(1998年约-1.5%,1999年甚至正增长约0.5%)。结果是消费倾向(消费支出/可支配收入)从约0.94上升至约0.98,储蓄率从约6%骤降至约3.5%。

这种现象的背后是:家庭为了维持原有生活水平,不得不动用储蓄。

2.4.2 微观数据分析:谁受到了收入冲击?

论文使用总务省《家计调查》的微观数据,按年龄组分析了收入和消费的变化。

表2-7:不同年龄组家庭的收入与消费变化(1997-2000年)

年龄组

可支配收入变化

消费支出变化

储蓄率变化

消费倾向变化

25-29岁

约-0.5%

约+0.5%

下降

上升

30-39岁

约-1.0%

约-0.5%

略降

略升

40-49岁

约-1.5%

约-1.0%

略降

略升

50-59岁

约-2.5%

约-0.5%

大幅下降

大幅上升

60-64岁

约-3.0%

约0.0%

大幅下降

大幅上升

65岁以上

约+1.0%

约+1.5%

略降

略升

数据来源:论文第四章微观分析,作者整理。

关键发现是:50-64岁的接近退休的劳动者受到了最严重的收入冲击,但他们并未相应减少消费。

1997-1998年金融危机后,企业开始大规模裁员和降薪,首当其冲的是高薪的老年员工。50-59岁群体的可支配收入下降了约2.5%,60-64岁群体下降了约3.0%。但这两个群体的消费支出基本未变(-0.5%和0.0%)。

这意味着什么?这些老年家庭动用了储蓄来维持消费水平。

2.4.3 "生命周期模型的失效"

按照标准的生命周期假说,面对持久性的负向收入冲击,老年家庭应该较大幅度地减少消费(因为他们没有多少时间来弥补收入损失)。但日本老年家庭的行为却与理论预测相悖。

论文将这种现象称为"生命周期模型的失效",并提出了几种可能的解释:

解释一:养老金和企业年金的支撑。日本老年劳动者在退休后可以领取公共养老金和企业年金,这些稳定的收入来源使他们有底气维持消费水平。

解释二:退职金的缓冲作用。日本企业普遍有退职金制度,员工退休时可以领取一笔可观的退职金。这笔资金可以用于弥补在职收入的下降。

解释三:家庭内部的代际支持。日本传统文化中子女赡养父母的观念仍然较强,老年家庭在需要时可以从子女那里获得经济支持。

解释四:消费习惯的刚性。老年家庭已经形成了固定的生活方式和消费习惯,难以迅速调整。即使收入下降,他们也会尽量维持原有生活水平。

2.5 复苏期的消费新特征(2001-2006年)

2.5.1 耐用消费品的强劲复苏

2001年后,日本经济逐步复苏,耐用消费品支出出现强劲反弹。

表2-8:复苏期消费数据(2000-2006年)

年份

耐用消费品支出增速

非耐用品+服务增速

总消费支出增速

可支配收入增速

储蓄率

2000

约0.0%

约0.3%

约0.2%

约-0.3%

约3.5%

2001

约+5.0%

约0.5%

约1.0%

约+0.5%

约3.3%

2002

约+8.0%

约0.8%

约1.5%

约+0.8%

约3.1%

2003

约+6.0%

约0.9%

约1.3%

约+1.0%

约3.0%

2004

约+5.0%

约0.8%

约1.2%

约+1.2%

约3.1%

2005

约+4.0%

约0.9%

约1.1%

约+1.3%

约3.2%

2006

约+3.0%

约1.0%

约1.2%

约+1.5%

约3.3%

数据来源:日本内阁府经济社会综合研究所,作者整理。

2002年耐用消费品支出增速高达约8%,强劲复苏。这与小泉纯一郎政府的结构性改革、银行不良债权处置取得进展、企业盈利改善等因素密切相关。

三、对比我国现状

3.1 中国消费与储蓄的宏观数据

3.1.1 消费的历史演变

表3-1:中国居民消费支出数据(2010-2024年)

年份

GDP增速

居民可支配收入增速

居民消费支出增速

社会消费品零售总额增速

消费率

2010

10.6%

约7.8%

约9.0%

约18.3%

约35%

2012

7.9%

约8.5%

约10.0%

约14.3%

约36%

2015

7.0%

约7.4%

约8.5%

约10.7%

约38%

2018

6.7%

约6.5%

约6.5%

约9.0%

约39%

2019

6.0%

约5.8%

约5.5%

约8.0%

约39%

2020

2.2%

约2.1%

约-4.0%

约-3.9%

约38%

2021

8.4%

约8.1%

约12.0%

约12.5%

约39%

2022

3.0%

约2.9%

约-0.2%

约-0.2%

约37%

2023

5.2%

约6.1%

约9.0%

约7.2%

约39%

2024

约5.0%

约5.0%

约5.0%

约4.0%

约39%

数据来源:国家统计局,作者整理。

关键观察一:中国消费率长期偏低。中国居民消费率(消费支出/GDP)长期维持在约35%-39%,远低于日本(约55%-60%)、美国(约68%-70%)等发达国家。这意味着中国经济增长过度依赖投资和出口,内需相对不足。

关键观察二:疫情对消费的冲击显著。2020年疫情暴发,居民消费支出增速骤降至约-4%,社会消费品零售总额下降约3.9%。2022年疫情反复,消费再次接近零增长。

3.1.2 储蓄率的变化趋势

表3-2:中国居民储蓄率变化(2010-2024年)

年份

居民储蓄率

居民储蓄存款余额(万亿元)

住户部门存款/GDP

备注

2010

约42%

约30

约75%

—

2012

约45%

约41

约79%

—

2015

约46%

约55

约81%

—

2018

约45%

约72

约80%

—

2019

约44%

约82

约83%

—

2020

约45%

约93

约91%

疫情推高储蓄

2021

约44%

约103

约89%

—

2022

约47%

约121

约100%

疫情推高储蓄

2023

约45%

约137

约109%

—

2024

约44%

约150

约115%

—

数据来源:中国人民银行、国家统计局,作者整理。

中国居民储蓄率长期维持在约42%-47%的高位,远高于日本(约3%-10%)、美国(约15%-20%)。这种高储蓄率支撑了高投资率,但也带来了消费不足的问题。

3.2 中日消费与储蓄的对比分析

3.2.1 宏观指标对比

表3-3:中日家庭消费与储蓄关键指标对比

指标

日本(1990年代-2000年代)

中国(2010年代-2020年代)

消费率

约55%-60%

约35%-39%

储蓄率

从约15%降至约3%

维持在约42%-47%

消费/GDP占比

较高

偏低

消费增速

约0%-2%(泡沫后低迷)

约5%-10%(相对稳健)

收入增速

约0%-2%(长期低迷)

约5%-8%(较快增长)

数据来源:作者估算与整理。

3.2.2 消费结构的对比

表3-4:中日居民消费结构对比(近年)

消费类别

日本占比

中国占比

差距

食品烟酒

约20%

约28%

中国更高

衣着

约5%

约7%

中国更高

居住

约25%

约22%

日本更高

生活用品及服务

约8%

约6%

日本更高

交通通信

约12%

约12%

相近

教育文化娱乐

约10%

约9%

日本略高

医疗保健

约8%

约8%

相近

其他用品及服务

约12%

约8%

日本更高

数据来源:日本总务省统计局、中国国家统计局,作者整理。

3.2.3 资产价格与消费的关系对比

表3-5:中日资产价格对消费影响的对比

维度

日本(1985-2006)

中国(2010-2024)

股市参与率

约20%-30%

约10%-15%

房产拥有率

约60%-65%

约85%-90%

房产财富/GDP

约200%-300%

约300%-400%

股市财富/GDP

约50%-100%

约50%-80%

财富效应显著性

股市>房产

房产>股市

数据来源:作者估算与整理。

3.3 人口结构与消费的关系对比

3.3.1 人口老龄化的消费影响

表3-6:中日本人口年龄结构与消费特征对比

指标

日本

中国

65岁以上人口占比

约30%

约15%

老龄化速度

已进入深度老龄化

加速老龄化中

老年消费倾向

较高(动用储蓄)

相对较低

代际支持

较强

正在弱化

养老保障

较完善

正在完善中

数据来源:联合国人口司、国家统计局,作者整理。

3.4 当前中国面临的核心挑战

3.4.1 消费恢复不及预期

2023年疫后复苏以来,中国消费恢复速度不及预期。虽然GDP增速回升至约5.2%,但消费增速(约9.0%)仍低于疫情前水平,且边际消费倾向(新增收入中用于消费的比例)未见明显改善。

3.4.2 青年就业压力与消费信心

2023年,中国16-24岁青年失业率一度超过20%,创历史新高。青年群体是消费的主力军,就业困难直接制约了消费增长。

3.4.3 房地产市场调整对消费的冲击

房地产是中国居民最重要的财富载体。2021年以来房价持续调整,居民财富缩水,负向财富效应开始显现,制约了消费增长。

四、启示与政策建议

4.1 建立多维度消费监测体系

日本经验表明,消费是一个多维度、多层次的复杂变量,需要综合监测才能准确把握。

具体建议:

第一,细分消费类型进行监测。将消费分为耐用消费品、非耐用消费品和服务三大类,分别跟踪其动态。耐用消费品对资产价格敏感,波动大;非耐用品和服务相对稳定,更能反映基本消费需求。

第二,建立消费信心指数。参考日本的消费者信心调查,定期发布消费信心指数,作为预测消费走势的先行指标。

第三,关注收入与消费的背离。当消费增速持续超过收入增速时,警惕"透支消费"和储蓄率下降的风险;当消费增速持续低于收入增速时,关注消费信心不足和通缩风险。

4.2 优化收入分配结构,扩大中等收入群体

论文揭示,日本1990年代后半期消费低迷的根源在于家庭收入的相对下降。提高居民收入是扩大消费的根本之策。

具体建议:

第一,提高劳动报酬在初次分配中的比重。当前中国劳动报酬占GDP比重约50%,仍有提升空间。建议通过完善最低工资制度、推进集体协商等方式,提高劳动者收入。

第二,健全再分配调节机制。完善个人所得税制度,加大对高收入群体的调节力度;扩大转移支付规模,提高低收入群体收入水平。

第三,扩大中等收入群体。中等收入群体是消费的主力军。建议通过教育公平、职业培训等方式,扩大中等收入群体规模。

4.3 完善社会保障体系,降低预防性储蓄

日本经验表明,完善的社会保障体系可以在一定程度上缓解收入冲击对消费的影响。

具体建议:

第一,提高基本养老金水平。逐步提升基本养老金的替代率(养老金占退休前工资的比例),减轻老年家庭的后顾之忧。

第二,推进长期护理保险制度建设。借鉴日本经验,建立长期护理保险制度,减轻老年人及其家庭的护理负担。

第三,完善医疗保障体系。提高大病保险保障水平,减轻居民医疗支出负担。

4.4 稳定资产价格预期,防范负向财富效应

日本泡沫破裂后资产价格暴跌对消费的冲击表明,资产价格稳定对消费信心至关重要。

具体建议:

第一,促进房地产市场平稳健康发展。坚持"房住不炒"定位,避免房价大起大落。完善住房保障体系,满足新市民、青年人等群体的基本住房需求。

第二,培育健康的资本市场。完善股市基础制度,提高上市公司质量,保护投资者合法权益,增强股市财富效应。

第三,加强预期引导。通过政策沟通等方式,稳定居民对资产价格的预期,避免恐慌性抛售或过度投机。

4.5 积极应对人口老龄化,培育银发经济

日本经验表明,人口老龄化对消费结构和储蓄率有深远影响。

具体建议:

第一,发展银发经济。针对老年群体的消费需求,发展医疗保健、康复护理、文化旅游等产业。

第二,推进适老化改造。加快城市基础设施、公共服务设施的适老化改造,便利老年人出行和社会参与。

第三,完善养老服务体系。发展居家养老、社区养老、机构养老相结合的养老服务体系,满足老年人多样化需求。

4.6 增强政策确定性,稳定消费预期

论文指出,不确定性增加会导致消费者推迟消费决策。稳定预期是促进消费的重要条件。

具体建议:

第一,保持宏观政策的连续性和稳定性。避免政策的频繁变动和"急转弯",给居民稳定的政策预期。

第二,加强政策沟通和预期引导。通过新闻发布会、政策解读等方式,让居民准确理解政策意图。

第三,做好稳就业工作。就业是收入的基础,也是消费的前提。建议加大稳就业政策力度,特别是做好高校毕业生等重点群体的就业工作。
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